Lad os forstå, før vi lærer projektledelse:
Hvad er projekt?
Et projekt er en midlertidig bestræbelse på at skabe et unikt produkt, service eller resultat. Et projekt defineres som midlertidigt, fordi det har en defineret start- og sluttid, og det er unikt, fordi det har et bestemt sæt operationer designet til at nå et mål
De primære egenskaber ved et projekt er
- Det har et bestemt start- og slutpunkt
- Når slutpunktet er nået, er projektet slut
- Det forsøger at opnå noget nyt
- Projektet skal opfylde kundens eller interessentens krav
Hvad er projektledelse?
Projektledelsen er disciplinen med at planlægge, organisere, motivere og kontrollere ressourcer for at nå specifikke mål. Projektledelsens største udfordring er at nå projektmål og mål under hensyntagen til projektets omfang, tid, kvalitet og omkostninger.
Projektledelse begyndte faktisk i begyndelsen af 1950'erne. Behovet for projektledelse opstod under hensyntagen til fordelen ved at organisere arbejde inden for projektet og kritisk behov for at koordinere på tværs af forskellige afdelinger og fagfolk.
Projektledelse beskæftiger sig hovedsageligt med disse ti områder
- Integration
- Koste
- Menneskelige ressourcer
- Interessentledelse
- Anvendelsesområde
- Kvalitet
- Kommunikation
- Tid
- Indkøb
- Risikostyring
Projektledelsesmål
Mens du forbereder projektet, skal du se projektet ind i disse tre perspektiver, det hjælper med at give meget bedre forståelse af hele processen
- Hvordan passer projektet ind i organisationen?
- Hvordan projektet vil udvikle sig over tid?
- Hvilke færdigheder kræves for at styre projektet med succes?
Projektledelsesmetoder
Der er forskellige metoder, der er tilgængelige til projektledelse.
- Prince2
- Adræt
- Seks Sigma
- Scrum
- Kanban
- Læne
- Vandfald
Vi vil se på hvert af dette i en senere del af vejledningen. Forskellige værktøjer er tilgængelige til at spore projektopgaver og måle præstationer under projektet. Disse inkluderer Gantt-diagrammer, PERT-diagrammer og Work down-strukturer.
Resumé
Projektledelse er disciplinen med at planlægge, organisere, motivere og kontrollere ressourcer til at nå specifikke mål.
- Projektledelse beskæftiger sig med forskellige aspekter af projekter som
- Koste
- Menneskelige ressourcer
- Interessentledelse
- Anvendelsesområde
- Kvalitet
- Kommunikation
- Tid
- Indkøb mv.
- Forskellige værktøjer, der bruges til at spore projektopgaver og måle resultater under projektet inkluderer Gantt-diagrammer, PERT-diagrammer osv.
- Der er forskellige metoder, der er tilgængelige for projektledelse som Prince2, Agile, Six Sigma osv.