Standardisering af et projekt er ikke mulig, da det forskellige projekt har forskellige krav og processer. Processen med projektledelse kan dog standardiseres ved hjælp af nogle af de foruddefinerede projektmetoder.
Der er flere projektledelsesmetoder, der er udbredte for at styre projekter som f.eks
- Vandfaldsmodel:
- Adræt:
- PRINS 2:
- RAD:
- Kanban:
- Seks Sigma:
- SDLC:
- Ekstrem programmering (XP):
- Krystalmetodologi:
- CCPM (kritisk kædeprojektledelse):
Vandfaldsmodellen er baseret på den inkrementelle model. I denne metode planlægges projektet fra top til bund på én gang. Hele projektet opdeles i syv på hinanden følgende faser. I denne metode leveres alle funktionerne på én gang i slutningen af cyklussen
Lær mere om vandfaldsmodellen her
I denne metode opdeles procesdesignet i individuelle modeller. Udviklingsprocessen er iterativ, og slutningen af hver iteration, produkt, der kan overføres, leveres til kunden
Lær mere om Agile Model herDet er en generel projektledelsesmetode og kan bruges til et projekt af enhver skala. Det er en procesorienteret tilgang, hvor hver proces har input og output, opgaver og aktiviteter at gennemføre
Hurtig applikationsudvikling er en projektledelsesmetode, der bruges til softwareudvikling, hvor hovedformålet med at udvikle applikationer hurtigere med høj kvalitet. Hele udviklingsprocessen er defineret i fire faser
Lær mere om RAD her
I Kanban-metoder bruges et tavle, hvorpå sticky notes placeres i kolonnen i henhold til opgavens status. Den almindelige status, der bruges til projektopgaven, inkluderer "i kø", "i gang" og "for nylig afsluttet."
De seks sigma foretrækkes til et projekt, der har brug for præcis måling. Den bruger statistikken til at forbedre processer og minimere mangler i et produkt eller en tjeneste. Det bruger to forskellige sæt metoder DMAIC og DMADV
SDLC (System Development Life Cycle) er en generisk tilgang til projektledelse, der dækker grundlæggende projektledelseskoncepter som behovsanalyse, design, uddannelse, levering og support
XP bruges ofte til it-projektstyring. Ligesom scrum fungerer XP også i iteration, men deres iterationsvarighed er normalt kort. Omfanget inden for hver iteration er fleksibelt, så længe arbejdet ikke påbegyndes
Denne metode er ret understøttende for fastpriskontrakter. Iterationer i krystalmetoden frigives regelmæssigt. Denne metode kan opdage eventuelle fejl i projektets tidlige fase, og der er mindre sandsynlighed for, at der opstår fejl.
Denne metode reducerer aktivitetens varighed med 50%, hvorfor projektet kan afsluttes tidligt. Det bruger bufferhåndtering til at kontrollere planen og sikrer minimal fejl.
Resume :
Der er ingen specifikke standarder for at gennemføre projekt med meget variation. Men visse metoder hjælper med at gennemføre projektet på en mere strømlinet måde fra igangsættelse til implementering til lukning.