Hvad er PMP? Certificeringsomkostninger, fordele

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Hvad er PMP-certificering?

Project Management Professional (PMP) er en certificering administreret af Project Management Institute, USA. Det er et projektledelseskursus, der er anerkendt over hele verden. PMBOK-femte udgave er den seneste version til denne eksamen. Certificeringen er gyldig i 3 år.

Forudsætning

Forudsætning for PMI-PMP undersøgelse inkluderer

  1. Fire-årig bachelorgrad
  2. Mindst 4500 timers erfaring med projektledelse

ELLER

  1. En sekundær grad (gymnasieeksamen, associeret grad osv.)
  2. Mindst 7500 timers projektledelse i de sidste fem år

OG

  1. 35 timers projektledelsesuddannelse fra en registreret uddannelsesudbyder (REP)

Gebyrstrukturer

  • Gebyrstruktur for at tjene 35 PDU'er varierer fra land til land, det kan variere fra $ 300 til $ 5000
  • Gebyrstruktur til computerbaseret testning (CBT)
    • For PMI-medlemmer $ 405,00
    • For ikke-PMI-medlemmer $ 555,00
  • Gebyrer for genundersøgelse
    • For PMI-medlemmer $ 275,00
    • For ikke-PMI-medlemmer $ 375,00

Eksamensstruktur

  • For at rydde eksamen skal du bestå en multiple choice-eksamen
  • Du skal besvare 200 spørgsmål inden for 4 timer for det domæne, der er nævnt nedenfor
  • Eksamen findes på 13 forskellige sprog globalt.

Det vil vurdere kandidatledelsens viden inden for de følgende fem domæner. Vægtningen af ​​spørgsmål for hvert domæne inkluderer

Projektledelsesområde Procentdel af spørgsmål
Indledning af projektet 13
Planlægning af projektet 24
Udførelse af projektet 30
Overvågning og styring af projektet 25
Afslutning af projektet 8

Der er andre forskellige kurser tilgængelige relateret til projektledelse på PMI som PgMP, PfMP, CAPM osv. For mere information kan du besøge hjemmesiden PMBOK-webstedet.

Adfærdskodeksen og etikken definerer:

  • Ansvar over for erhvervet
  • Ansvar over for kunder og offentligheden

Etiske regler og professionel adfærd inkluderer

PMP Professional Ansvar

  • Oprethold høje standarder for professionel adfærd og integritet
  • Tilskynd andre i erhvervet til at handle professionelt
  • Søg løbende vejledning for at forbedre de professionelle kapaciteter
  • Overholdelse af koden
  • Overholdelse af alle obligatoriske regler og forskrifter
  • Vær ansvarlig for dine handlinger
  • Øv etiske regler med retfærdighed og ærlighed
  • Hold dig til etiske standarder og juridiske krav
  • Beskyt interessenter og balance interessenternes interesse i projektet
  • Sørg for, at en interessekonflikt ikke kompromitterer kundens legitime interesse
  • Oprethold fortrolige oplysninger
  • Handle på en nøjagtig, sandfærdig måde
  • Rapportering af ulovlig eller uetisk adfærd
  • Når du beskæftiger dig med andre kulturer, skal du bevare faglig følsomhed
  • Vær opmærksom på kulturelle forskelle

Andet fagligt ansvar

  • Projektleder skal sikre, at virksomhedens politikker følges
  • Ophavsret er ikke overtrådt
  • Budget manipulation - præsenter ikke andet end dit oprindelige skøn
  • Rettigheder - gør ikke forretninger med et land, hvor der er en klar krænkelse af de grundlæggende rettigheder

Code of Conduct og etiske eksempler på spørgsmål til PMP-fagfolk;

  1. Når en person er ansat, præsenterer han ideer, som allerede er udviklet af et konkurrerende firma. Vil du bruge de samme ideer?
  2. Hvad ville du som leder løse konflikten mellem teammedlemmer?
  3. Du er projektleder, og der opstår et stort og uventet problem, der vil medføre en forsinkelse i tidsplanen. Hvad skulle du gøre?